Man kann nicht alles wissen. Aber alles fragen.
Sie müssen nicht jedes Buzzword verstehen, um ein gutes Digitalprojekt zu machen. Ich finde mit Ihnen heraus, was und wen Sie wirklich brauchen – und arbeite an Ihrer Seite, von der ersten Anforderung über die Umsetzung bis zum Go-Live. Unabhängig, mit über 20 Jahren Leitungserfahrung auf Agenturseite. Require. Understand. Deliver.
Wo stehen Sie gerade?
Ein Relaunch steht an
Sie wissen noch nicht genau, was Sie brauchen, welches System passt und wie Sie sauber anfragen.
Anforderungen klären →Sie wollen eine Agentur auswählen
Drei Angebote, drei Welten. Ich mache sie vergleichbar und prüfe, was wirklich drinsteckt.
Angebote prüfen →Ihr Projekt hakt
Es dauert zu lange, kostet zu viel oder fühlt sich nicht gut an. Ich steige auch mitten im Projekt ein.
Wieder auf Kurs →Ihr Marketing-Team ist am Limit
Ich übernehme die Rolle des Digital Experience Lead: Anforderungen bündeln wie ein Product Owner, Agenturen steuern, Website laufend verbessern.
Team entlasten →„Hilft das dem Verkauf – oder ist es nur hübsch?“
Mit dieser Frage schaue ich auf jede Website, jedes Feature und jede Kampagne. Damit Ihre digitalen Touchpoints zu echten Vertriebshelden werden.
Moin, ich bin Philipp!
Digital Experience Lead – auf Zeit oder als festes Kontingent in Ihrem Team.
Ich sitze auf Ihrer Seite des Tisches. Nach über 20 Jahren in Leitungsrollen in und mit Agenturen kenne ich beide Seiten – und übersetze zwischen Ihnen und Ihren Dienstleistern.
Ich lasse Sie nicht mit einem Stapel schlauer Folien zurück. Frischer Blick und ehrliches Sparring – ich kremple mit Ihrem Team die Ärmel hoch und freue mich, wenn wir alle am Ende besser und sicherer geworden sind. Und nach dem Launch? Bin ich immer noch da.
- Anforderungen klar beschreiben – damit Angebote vergleichbar werden
- Strategie, Design/UX und Technik fundiert beurteilen
- Ihr Team stärken, damit es sicher selbst entscheiden kann
- Auch nach dem Launch an Bord bleiben
So unterstütze ich Sie
Wir stellen in jedem Bereich gemeinsam die richtigen Fragen:
- Brand & MarketingMarke, Zielgruppen, Anforderungen
- UX & KreationNutzerführung, Design, Ziele
- TechnikCMS, KI, Schnittstellen
Bedarf verstehen
Ich helfe Ihnen, die tatsächlichen Bedürfnisse Ihres Projekts zu erkennen – bevor Entscheidungen getroffen werden. So vermeiden wir teure Umwege und wissen früh, was uns weiterbringt.
Komplexität übersetzen
Buzzword Bingo? Müssen Sie nicht spielen. Ich übersetze komplexe Themen und stelle sicher, dass alle am Tisch dasselbe meinen – und nicht aneinander vorbeireden.
Partner finden
Nicht jeder Anbieter passt zu jedem Projekt. Ich unterstütze Sie dabei, die richtigen Dienstleister auszuwählen und Angebote objektiv zu bewerten – unabhängig und erfahren.
Umsetzen & dranbleiben
Bis zum Go-Live und darüber hinaus: Ich schaue regelmäßig auf Zahlen und Nutzerverhalten, erkenne Muster und bringe sie im Takt Ihres Teamalltags ein – kein Feuerwehr-Modus.
So einfach starten wir
Kostenloser CheckIn
Sie erzählen von Ihrem Projekt, ich stelle Fragen. Kostenlos und unverbindlich.
Klares Angebot
Ob ein Quartal oder ein Jahr: Wir vereinbaren den Rahmen, den Ihr Projekt und Ihr Team brauchen.
Gemeinsamer Start
Wir legen los – bis zum Go-Live und darüber hinaus.
Projektpartner & Kunden
In über 20 Jahren habe ich mit Teams dieser Unternehmen an Web- und Digitalprojekten gearbeitet.
Häufige Fragen
Was ist ein Digital Experience Lead – und wozu brauchen wir einen?
Ein Digital Experience Lead hält alle Fäden zusammen, die Ihre Website und Ihre digitalen Touchpoints betreffen: Marketing, Design, Technik und Dienstleister. Ähnlich wie ein Product Owner im agilen Projekt bündelt er Anforderungen, setzt Prioritäten und achtet darauf, dass jede Entscheidung aufs Ziel einzahlt – nicht nur auf den schönen Schein. In vielen Unternehmen ist diese Rolle nicht fest besetzt und bleibt am ohnehin ausgelasteten Marketing-Team hängen. Ich übernehme sie – auf Zeit oder als festes Kontingent.
Was haben wir davon, eine weitere Person zusätzlich an Bord zu holen?
Ich bringe Außenperspektive und Erfahrung mit. Das hilft, blinde Flecken zu vermeiden, Entscheidungen schneller zu treffen und das Projekt effizient voranzutreiben. Ich trage im Projekt auch die Kundenbrille für Sie.
Wen beraten Sie?
Ich berate das Management, komplette Teams oder den Teamlead. Ich bin Sparringspartner und unterstütze Sie bei der Entscheidungsfindung.
Können wir nicht einfach mit XY CMS arbeiten?
Können Sie – die Frage ist nur, ob es zu Ihren Anforderungen passt. Ich helfe Ihnen zu prüfen, ob die Lösung langfristig Sinn ergibt oder später nachgebessert werden muss.
Wir möchten selber Relaunchen, geht das?
Klar geht das. Und gibt es eine Vorlage, die das Ganze schnell, einfach und billig macht? Leider nein. Aber es gibt ein paar vorbereitende Dinge, mit denen Sie einen sehr guten Anfang machen können: 5 Tipps für einen besseren Relaunch. Und bei allem darüber hinaus bin ich gerne behilflich!
Woher weiß ich, welche Leistungen und Angebote für uns passend sind?
Agenturen, bzw. Dienstleister unterscheiden sich in Größe, Erfahrung und Herangehensweise – das macht Vergleiche oft schwer. Ich helfe Ihnen, die Angebote auf das Wesentliche zu reduzieren, Unterschiede greifbar zu machen und herauszufinden, welche Lösung wirklich zu Ihren Zielen passt.
Die Zeit drängt, können wir auch im laufenden Projekt einsteigen?
Ja, gerade dann. Ich übernehme die Koordination, bereite Entscheidungen vor und halte den Prozess schlank. So entlasten wir das Team und entwickeln es gleichzeitig weiter.
Unser Projekt läuft schon ewig oder fühlt sich nicht gut an. Was machen wir jetzt?
Ich erkenne, wenn und wo sich Dinge verlaufen haben, finde den roten Faden wieder und bringe alle Beteiligten zurück auf einen Nenner. Gemeinsam bewerten wir Zeit und Budget neu.
Brauchen wir schon vorher ein Budget und wie hoch soll das sein?
Ein klares Budget hilft, passende Lösungen zu finden und unrealistische Angebote von Anfang an auszuschließen. Ich helfe Ihnen, eine realistische Spanne festzulegen, damit es keine bösen Überraschungen gibt.
Wie lange bleiben Sie an Bord?
In der Regel ein Quartal oder länger, gern auch über den Launch hinaus – als Projektbegleitung oder als festes Kontingent, auch mit Tagen vor Ort. Wir vereinbaren einen Rahmen, der zu Ihrem Projekt und Team passt.
Ihre Frage war nicht dabei?
Schreiben Sie mir einfach – ich antworte persönlich.